현재 본부에서는 지부와 함께 2008 목표 설정 워크숍을 진행하고 있습니다.

지부와 본부가 목표를 공유할 때 시너지가 발휘되고

비전도 현실이 된다고 생각해 지부 순회 워크숍을 구상했습니다.

현재까지 청주/대구/포항kyc와 진행하였고..

1월 26일 대의원 총회 전까지 전 지부와 워크숍을 진행하려고 합니다.

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1. 왜 ‘목표 설정 워크숍’ 인가?

1) 뚜렷하고 의욕적인 목표는 우리의 가슴을 뛰게 한다.

2) 사업계획은 있으나 구체적인 목표가 없다면 눈을 감고 달리는 것과 같다.

3) 본부, 지부가 목표를 공유할 때 상호작용과 상승효과가 생기고 달성 가능성이 커진다.

2. ‘목표 설정 워크숍’의 목표

1) 비전2010의 달성정도를 평가하고 2,3차년도 목표와 계획을 점검한다.

2) 뚜렷하고 구체적인 2008년 지부 목표를 세운다.

3) 본부와 지부가 2008년 핵심 목표를 공유한다.

3. 워크숍 내용

주제 1) 2007년 본부와 지부 활동 평가 (30분)

– 2007년 사업계획서와 목표에 기초해 평가하고 원인을 분석한다.

– 지부와 본부는 각각 사전에 준비한 평가 내용을 요약 발표한다.(각 5분 이내)

주제 2) 각 지부 비전 2010 달성 정도 평가와 2,3차년도 세부과제(목표) 설정 (30분)

– 1차년도 세부과제(목표)별 수행 정도 측정한다.

– 1차년도 미달되어 이월된 세부과제(목표)와 2,3차년도 세부과제(목표)를

점검하여 추상적 과제, 중복 과제, 부차적 과제를 조정 한다.

– 지부와 본부는 각각 사전에 준비한 내용을 요약 발표한다.(각 5분 이내)

(단, 지부 비전이 유명무실한 지부는 주제2)를 생략하고 본부만 발표한다.)

주제 3) 2008년 지부 목표 만들기 (60분)

– 2008년 우리 지부가 달성할 세부과제(목표) 초안을 함께 만든다.

주제 4) 2008년 본부와 지부 핵심 목표 공유 (60분)

– 2008년 본부 목표 초안을 발표하고 지부와 공유할 핵심 목표를 선정한다.

– 핵심목표 달성을 위한 사업계획을 검토 한다.

4. 워크숍 준비

1) 지부가 워크숍 전에 준비할 사항

(1) 2007년 지부 활동에 대한 평가

– 워크숍 일정 전에 2007년 사업계획서와 목표에 기초해 <달성정도를 평가(측정)>한다.

– 달성정도 측정 결과와 그렇게 된 <원인을 분석>해 워크숍 당일 발표한다.

– 평가를 통해 성과와 교훈을 찾아 실질적 도움이 되도록 한다.

(2) 지부 비전 2010 달성 정도 평가와 점검

– 지부 비전 <2010의 1차년도 달성 정도>와 <2,3차년도 세부과제(목표)를 조정 결과>를 발표한다.(단, 지부 비전 2010이 유명무실하거나 없는 지부는 이 과정을 생략한다.)

2) 본부가 워크숍 전에 준비할 사항

(1) 본부 2007년 활동 평가

– <사업별 담당자별 평가서>를 첫 번째 워크숍 전에 공개한다.

– 2007년 평가와 관련한 <본부의 쟁점토론 내용>을 첫 번째 워크숍 전에 공개한다.

(2) 비전2010 평가와 점검

와 <2,3차년도 세부과제>를 점검해 첫 번째 워크숍 전에 공개한다.

(3) 2008년 핵심 목표 초안 작성

– <2008년 본부 세부과제(목표)와 핵심 목표 초안>을 작성한다.

– <핵심 목표 달성을 위한 사업계획 초안>을 작성한다.

5. 워크숍 진행 개요

1) 기간

– 2007년 12월 21일 ~ 2008년 1월 25일

– 가급적 낮 시간 개최를 희망하며, 후보자 간담회와 같은 날 개최할 수 있음

2) 워크숍 장소

– 지부 사무실 또는 제3의 지역(대전역 회의실 등)

3) 참가 대상

– 지부 : 지부 대표, 상근 활동가, 이외 대표 또는 사무국장 추천 인사

– 본부 : 공동대표, 상근 활동가 (가급적 전원 참가)

4) 소요 시간

– 3시간

5) 형태

– 지부 VS 본부 또는 권역(영남, 호남) VS 본부

6) 문의 및 일정 협의

– 본부 사무처장

6. 워크숍 추진 일정

– 12월 14일 워크숍 추진 계획 발표

– 12월 20일 워크숍 일정 지부와 협의 1차 완료

– 12월 21일 청주KYC를 시작으로 워크숍 투어 시작

– 1월 25일 워크숍 마감